La pequeñas y medianas empresas de nuestro país hacen la mayor contribución a la producción y a el empleo, en muchos casos, apoyadas en su creatividad y capacidad para adaptarse a los permanentes cambios. Sin embargo llegan a un punto de crecimiento  donde se estancan y a partir de allí les cuesta crecer, les cuesta ampliar su mercado y les cuesta mejoran su calidad y competitividad.
No llegan a entrar en la famosa etapa de “profesionalización” puesto que los costos no le dan para tal cambio.
Generalmente son empresas familiares que también les cuestan trascender de una generación a otra, y todos los esfuerzos de sus fundadores la generación siguiente los disipa. Desde el  ISIV hemos detectado este problema y hemos propuesto algo concreto para ayudar a las Pymes a crecer, desarrollarse y trascender a otra generación a bajo costo pero con profesionalidad. Hemos desarrollado un producto de capacitación llamado: “Programa de Desarrollo de Pymes”.

Duración: 8 meses, modalidad a distancia

Objetivos
  • Ampliar la visión global del negocio para descubrir su potencial, captar nuevos mercados e impulsar el crecimiento
  • Generar tableros de comando para dirigir, desarrollar y evaluarlos recursos humanos
  • Generar un Sistema propio de “mejora continua”
  • Generar una red comercial, para ampliar notablemente el mercado
  • Generar herramientas de gestión necesaria para lograr mayor competitividad.
Dirigido a - Click aquí
  • Toda persona que tiene, trabaja o dirige algún Negocio
  • Miembros de Pymes Familiares
  • Egresados de alguna Carrera Terciaria a fin
  • Toda persona que quiere crecer y desarrollarse en el área de los Negocios
Contenido - Click aquí

Módulos del Programa
  Módulo 1  

  • FODA, a fondo para detectar por donde crecer
  • Los tres ejes del Gerenciamiento
  • Creación del indicador Económico-Financiero de su negocio
  • Determinación de los Procesos operativos de su negocio y mejora de los mismos

  Módulo 2  

  • Como definir los puestos de trabajo
  • Definición de competencias del personal
  • Detención de las capacidades de Necesidad de Formación – El Plan de Capacitación
  • Determinación de los puestos de trabajo-matriz de competencia-perfil de su personal y Plan anual de capacitación de empresa
  • Determinación de un indicador de evaluación de los recursos Humanos

  Módulo 3  

  • Estrategias para Mejorar la satisfacción del cliente
  • La encuesta de satisfacción – realización de un modelo de encuesta adaptada a su empresa
  • Acciones para mejorar la satisfacción del Cliente
  • Realización de una Encuesta de satisfacción en su empresa
  • Determinación de acciones en la misma para mejorar en función de las encuestas de satisfacción

  Módulo 4  

  • Formas de hacer crecer el Negocio
  • Posicionamiento real del Negocio
  • Herramientas de Marketing
  • Ampliación del Mercado
  • Como Armar un Canal de Distribución
  • Franquicias – Su negocio como Franquiciante

  Módulo 5  

  • Como obtener el Precio de Venta
  • Como calcular el punto de Equilibrio

  Módulo 6  

  • El aspecto Laboral – que hay que tener en cuenta
  • Cuales son los aspectos fiscales a tener en cuenta
  • Manejo de Web fiscales

  Módulo 7  

  • Carpeta Legal
  • Carpeta Fiscal (Impositiva)
  • Carpeta Económica – Financiera
  • Carpeta Comercial
  • Carpeta de Recursos Humanos
  • Carpeta Operativa
  • Creación de cada una de estas carpetas para su empresa

  Módulo 8 y 9  

  • La Planeacion del Negocio a futuro
  • Plan de Negocio ejecutivo
  • El Planificador – Medición del alcance de objetivos
  • Creación de un Plan de Negocio ejecutivo para su negocio
  • Creación de un Planificadores Semestrales de su negocio
  • Creación de un indicador de medición de alcances de objetivos planificados

  Módulo 10  

  • Característica y ciclo de vida de una PyME familiar
  • Como compatibilizar los roles de la familia y la empresa
  • El protocolo familiar: una herramienta para clarificar la planeacion
  • El Plan de sucesión
  • Creación de un Protocolo Familiar de su empresa


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