La pequeñas y medianas empresas de nuestro país hacen la mayor contribución a la producción y a el empleo, en muchos casos, apoyadas en su creatividad y capacidad para adaptarse a los permanentes cambios. Sin embargo llegan a un punto de crecimiento donde se estancan y a partir de allí les cuesta crecer, les cuesta ampliar su mercado y les cuesta mejoran su calidad y competitividad.
No llegan a entrar en la famosa etapa de “profesionalización” puesto que los costos no le dan para tal cambio.
Generalmente son empresas familiares que también les cuestan trascender de una generación a otra, y todos los esfuerzos de sus fundadores la generación siguiente los disipa. Desde el ISIV hemos detectado este problema y hemos propuesto algo concreto para ayudar a las Pymes a crecer, desarrollarse y trascender a otra generación a bajo costo pero con profesionalidad. Hemos desarrollado un producto de capacitación llamado: “Programa de Desarrollo de Pymes”.
Duración: 8 meses, modalidad a distancia
- Ampliar la visión global del negocio para descubrir su potencial, captar nuevos mercados e impulsar el crecimiento
- Generar tableros de comando para dirigir, desarrollar y evaluarlos recursos humanos
- Generar un Sistema propio de “mejora continua”
- Generar una red comercial, para ampliar notablemente el mercado
- Generar herramientas de gestión necesaria para lograr mayor competitividad.
- Toda persona que tiene, trabaja o dirige algún Negocio
- Miembros de Pymes Familiares
- Egresados de alguna Carrera Terciaria a fin
- Toda persona que quiere crecer y desarrollarse en el área de los Negocios
Módulos del Programa
Módulo 1
- FODA, a fondo para detectar por donde crecer
- Los tres ejes del Gerenciamiento
- Creación del indicador Económico-Financiero de su negocio
- Determinación de los Procesos operativos de su negocio y mejora de los mismos
Módulo 2
- Como definir los puestos de trabajo
- Definición de competencias del personal
- Detención de las capacidades de Necesidad de Formación – El Plan de Capacitación
- Determinación de los puestos de trabajo-matriz de competencia-perfil de su personal y Plan anual de capacitación de empresa
- Determinación de un indicador de evaluación de los recursos Humanos
Módulo 3
- Estrategias para Mejorar la satisfacción del cliente
- La encuesta de satisfacción – realización de un modelo de encuesta adaptada a su empresa
- Acciones para mejorar la satisfacción del Cliente
- Realización de una Encuesta de satisfacción en su empresa
- Determinación de acciones en la misma para mejorar en función de las encuestas de satisfacción
Módulo 4
- Formas de hacer crecer el Negocio
- Posicionamiento real del Negocio
- Herramientas de Marketing
- Ampliación del Mercado
- Como Armar un Canal de Distribución
- Franquicias – Su negocio como Franquiciante
Módulo 5
- Como obtener el Precio de Venta
- Como calcular el punto de Equilibrio
Módulo 6
- El aspecto Laboral – que hay que tener en cuenta
- Cuales son los aspectos fiscales a tener en cuenta
- Manejo de Web fiscales
Módulo 7
- Carpeta Legal
- Carpeta Fiscal (Impositiva)
- Carpeta Económica – Financiera
- Carpeta Comercial
- Carpeta de Recursos Humanos
- Carpeta Operativa
- Creación de cada una de estas carpetas para su empresa
Módulo 8 y 9
- La Planeacion del Negocio a futuro
- Plan de Negocio ejecutivo
- El Planificador – Medición del alcance de objetivos
- Creación de un Plan de Negocio ejecutivo para su negocio
- Creación de un Planificadores Semestrales de su negocio
- Creación de un indicador de medición de alcances de objetivos planificados
Módulo 10
- Característica y ciclo de vida de una PyME familiar
- Como compatibilizar los roles de la familia y la empresa
- El protocolo familiar: una herramienta para clarificar la planeacion
- El Plan de sucesión
- Creación de un Protocolo Familiar de su empresa
Si desea ver un video de presentación sobre el curso - Click aquí
Para recibir mas información contactese con nosotros
Programa de Desarrollo de Negocios para Pymes